Wettbewerbsanalyse hilft Ihnen, eine richtige Entscheidung zu treffen

Wettbewerbsanalyse in den Bereichen Marketing und strategisches Management ist eine Beurteilung der Stärken und Schwächen der aktuellen und potentiellen Wettbewerbern. Diese Analyse liefert sowohl einen offensiven und defensiven strategischen Kontext Chancen und Risiken zu identifizieren. Profilieren alle relevanten Quellen der Konkurrenzanalyse in einem Rahmen vereint in der Unterstützung der effizienten und wirksamen Strategie Formulierung, Umsetzung, Überwachung und Einstellung. [1]

Konkurrenzanalyse ist ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensstrategie. [2] Es wird argumentiert, dass die meisten Firmen nicht leiten diese Art der Analyse systematisch genug. Stattdessen auf viele Unternehmen betreiben, was „informelle Eindrücke genannt wird, Vermutungen und Intuition gewonnen durch die tidbits jeder Manager erhält ständig Informationen über Konkurrenten. „Als Ergebnis der traditionellen Environmental Scanning stellt viele Unternehmen in Gefahr gefährlicher Wettbewerbs blinde Flecken aufgrund eines Mangels an robusten Konkurrenzanalyse. [3]

Eine gemeinsame und nützliche Technik ist die Konstruktion eines Wettbewerbers Array Die Schritte umfassen .:

Definieren Sie Ihre Industrie – Umfang und Art der Industrie.
Bestimmen Sie, wer Ihre Konkurrenten sind.
Bestimmen Sie, wer Ihre Kunden sind und welche Vorteile sie erwarten.
Bestimmen Sie die wichtigsten Stärken – zum Beispiel Preis, Service, Komfort, Inventar usw.
Ordnen Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren von jedem eine Gewichtung zu geben – die Summe aller Gewichtungen müssen bis zu einem hinzufügen.
Bewerten jeden Wettbewerber auf jedem der wichtigsten Erfolgsfaktoren.
Multiplizieren jede Zelle in der Matrix um den Faktor gewichtet.