Die Entwicklung neuer Produkte ist ein Muss für Ihr Unternehmen

In Wirtschaft und Technik, Entwicklung neuer Produkte (NPD) deckt den gesamten Prozess ein neues Produkt auf den Markt zu bringen. Neue Produktentwicklung ist in der Literatur beschrieben [welche?] Wie die Transformation einer Marktchance in ein verfügbares Produkt zu verkaufen. [ 1] das Produkt kann sein greifbaren (etwas Physisches, die man berühren kann) oder immateriell (wie ein Service, Erfahrung oder Glaube). ein gutes Verständnis der Kundenbedürfnisse und will, der Wettbewerbssituation und der Natur des Marktes stellt die top erforderlich Faktor für den Erfolg eines neuen Produkts. [2] die Kosten, Zeit und Qualität der wichtigsten Variablen, die Kundenbedürfnisse treiben. Ziel bei diesen drei Variablen, entwickeln Unternehmen kontinuierliche Praktiken und Strategien zum besseren Kundenanforderungen zu erfüllen und ihre eigenen zu erhöhen Marktanteil durch eine regelmäßige Entwicklung neuer Produkte. [Bearbeiten] Es gibt viele Unsicherheiten und Herausforderungen, denen sich Unternehmen im gesamten Prozess stellen müssen. die Verwendung von best Practices ein d die Beseitigung der Barrieren in Kommunikation sind die Hauptprobleme für die Verwaltung des Prozesses NPD

KUNDEN CENTERED Neuproduktentwicklung Konzentriert sich auf .:
Die Suche nach neuen Wegen, Kundenprobleme zu lösen.
Erstellen kunden befriedigende Erfahrung
Unternehmen verlassen sich oft auf die Technik, aber der wirkliche Erfolg kommt von Verständnis der Kundenbedürfnisse und Werte.
Die erfolgreichsten Unternehmen sind diejenigen, die:
Unterscheidet sich von anderen
Gelöst große Kundenprobleme
Angeboten ein überzeugendes Kundenwertangebot
Engagierte Kunden direkt
TEAM AUF BASIS Neuproduktentwicklung
Ein Ansatz:
Um zu verdienen neue Produkte, in denen Abteilungen verschiedene Unternehmen eng zusammenarbeiten, überlappen die Schritte im Produktentwicklungsprozess, um:
sparen Sie Zeit
erhöhen Sie die Wirksamkeit
Abteilungen des Unternehmens eng zusammen in funktionsübergreifende Teams arbeiten die Schritte im Produktentwicklungsprozess überlappend (um Zeit zu sparen und Effizienz erhöhen).
Diese Abteilungen sind: Recht, Marketing, Finanzen, Konstruktion und Fertigung, Lieferanten und Kundenunternehmen.
Wenn es ein Problem ist, alle kann das Unternehmen arbeiten.
SYSTEMATISCHEN Neuproduktentwicklung
Entwicklungsprozess sollte ganzheitlich (alternative) und systematisch nicht zu guten Ideen sterben.
Dieser Prozess auf Innovation-Management-System installiert ist, zu sammeln, zu überprüfen, bewerten neue Produktideen und verwalten
das Unternehmen ernennt auf eine leitende Person die Innovation Manager zu sein, die alle Unternehmen fördern
Mitarbeiter, Lieferanten, Distributoren und Händler beteiligt werden bei der Suche und Entwicklung neuer Produkte.
Dann gibt es ein funktionsübergreifendes Innovationsmanagement Ausschuss davon:
Beurteilen Sie neue Produkte Ideen
Hilfe gute Ideen bringen
Um es zusammenzufassen, New-Product Erfolg erfordert:
Neue Wege bewerteten Kundenerfahrung zu schaffen, von der Generierung und neue Produktideen Screening Mangel befriedigenden Produkte zu schaffen und ausrollen.
New Product Development in turbulenten Zeiten
Wenn wir in einer schwierigen wirtschaftlichen Situation sind in der Regel reduziert Management Ausgaben für :. New-Produktentwicklung Normalerweise ist es aus einem kurzsichtigen getan.
Obwohl Zeiten für selbst nennen könnte:
Größere Entwicklung neuer Produkte, bietet sich ändernden Kundenbedürfnisse und Vorlieben.
Innovation hilft
So dass das Unternehmen wettbewerbsfähiger
Die Positionierung ist es besser für Zukunft.
Virtuelle Produktentwicklung
Verwendet Collaboration-Technologie Notwendigkeit co-located Teams zu entfernen
Reduziert G & A-Overhead-Kosten von Beratungsfirmen
Advent von 24-Stunden-Entwicklungszyklus